Diferencia clave: la gestión es el proceso o la práctica de la gestión. Es el acto de coordinar los esfuerzos de las personas para lograr ciertos objetivos. Por otro lado, el control es el ejercicio donde uno influye, sugiere o dicta el comportamiento.
- El acto o forma de gestionar; Manejo, dirección, o control.
- Habilidad en la gestión; Capacidad ejecutiva: gran manejo y tacto.
- La persona o personas que controlan y dirigen los asuntos de una empresa, institución, etc .: La tienda está bajo una nueva administración.
- Ejecutivos colectivamente, considerados como una clase (distinguidos del trabajo).
La gestión se deriva de la palabra latina manus, que significa mano y del italiano italiano , que significa manejar, especialmente las herramientas. La administración es básicamente el arte de hacer que las cosas se hagan de las personas, de principio a fin. Desde el punto de vista de Henri Fayol (1841–1925), la administración consta de seis funciones:
- Pronosticando
- Planificación
- Organizando
- Dominante
- Coordinando
- Controlador
Gestionar cualquier cosa de buena manera y con gran entusiasmo no es un trabajo fácil para todos. Uno tiene que ser muy activo y bien hablado, que si está dirigiendo un equipo, un grupo o una empresa, ellos deberían escucharlo. La gestión de riesgos se utiliza comúnmente en el lugar de trabajo y los procedimientos legales. El término se usa en las empresas cuando se trata de la identificación y el análisis de problemas que pueden surgir de una rutina o proyecto en particular.
Según Dictionary.com, el control es:
- Para mantener en jaque; bordillo: para controlar un caballo; para controlar las propias emociones.
- Para probar o verificar (un experimento científico) mediante un experimento paralelo u otro estándar de comparación.
- Para eliminar o prevenir el florecimiento o la propagación de: para controlar un incendio forestal.
- Obsoleto. Para verificar o regular (transacciones), originalmente por medio de un registro duplicado.
Control significa tomar decisiones. Se trata de funciones de gestión que aseguran si todo va de la manera correcta o no. Por lo general, implica una autoridad o una junta para tomar decisiones sobre los cambios, en su caso. Los cuatro elementos básicos en un sistema de control son:
- La característica o condición a controlar.
- El censor
- El comparador
- El activador
El control es importante en cualquier empresa u organización porque ayuda a controlar los errores y a tomar las medidas correctas contra los problemas. Considerando que, el control es también una acción de previsión utilizada para predecir la empresa y hacer el trabajo realizado en consecuencia.
