Diferencia clave: Un director es el ejecutivo más básico y más bajo de una corporación. El Director Gerente (MD) y el CEO son bastante similares. De hecho, dependiendo del contexto, son los mismos. Los Estados Unidos tienen CEOs, mientras que el Reino Unido tiene MD.

Dirigir una empresa es complejo. A muchas personas que desempeñan una gran variedad de trabajos y responsabilidades, es necesario dirigir una empresa de manera efectiva y rentable. Para que los sistemas se ejecuten de manera eficiente, la compañía tiene diferentes títulos, como Director, MD y CEO, o algo parecido. Básicamente, la responsabilidad de las personas con estos títulos es que la empresa funcione de manera efectiva y rentable.

Un director es el nivel ejecutivo más básico y más bajo de una corporación. Sin embargo, vienen por encima del título de director asociado, si ese rol está presente. Dependiendo del tamaño de la compañía u organización, puede tener solo un director o un grupo de directores, cada uno encabezando un departamento. Idealmente, un director es totalmente responsable de un departamento específico, como Finanzas, Ventas, Mercadeo, etc. El director debe mantener su departamento y garantizar que el departamento esté funcionando de manera óptima. El director y / o el consejo de administración responsabilizan al director por sus responsabilidades.

El Director Gerente (MD) y el CEO son bastante similares. De hecho, dependiendo del contexto, son los mismos. El CEO es el funcionario corporativo de más alto rango en una empresa u organización, lo que básicamente significa que él es responsable de todas las decisiones que deben tomarse en la empresa. También es el trabajo del CEO asegurar que la compañía esté funcionando con éxito y logre una buena rotación.

En el Reino Unido y en la mayor parte de Europa, la posición del CEO es reemplazada por el Director General. El Director General es lo que el CEO es en una corporación estadounidense. Por supuesto, hay algunas corporaciones británicas que ahora usan la designación de CEO, mientras que hay algunas compañías estadounidenses que prefieren usar la designación de Director General, en lugar del CEO. Sin embargo, sus descripciones de trabajo son principalmente las mismas. Algunas compañías pueden incluso optar por tener un Director Ejecutivo y un Director Ejecutivo; En este escenario, sus responsabilidades de trabajo pueden dividirse entre los dos.

Es el trabajo del Director Gerente mantener el desempeño general de la compañía, así como el desempeño de los departamentos individuales. El MD también es responsable de planificar los planes y objetivos operativos estratégicos para el futuro a largo plazo, así como de garantizar que se hayan cumplido todos los objetivos a corto plazo. El MD también debe informar todo esto al presidente y a la junta directiva.

Las responsabilidades del CEO son casi idénticas a las de los MD, tanto que el CEO también debe informar al presidente y al consejo de administración. Sin embargo, en términos de sus funciones y responsabilidades, el CEO también es responsable de las actividades y funciones diarias de la empresa, una responsabilidad que generalmente no está incluida en la descripción del puesto de trabajo del Director Gerente.

Comparación entre Director, MD y CEO:

	Director	Maryland	CEO
Representa	-	Director general	Director Ejecutivo
Descripción	Es la forma más básica de un Oficial Ejecutivo y es responsable de un departamento específico.	Es el nivel más alto de Oficial Ejecutivo y es responsable del buen funcionamiento de la corporación y de la rentabilidad de la empresa.	Es el nivel más alto de Oficial Ejecutivo y es responsable del buen funcionamiento de la corporación, de la rentabilidad de la empresa y de las funciones y objetivos diarios de la compañía.
Jerarquía	El oficial ejecutivo más bajo o el segundo más bajo	El nivel más alto o el nivel más alto de Oficial Ejecutivo	El nivel más alto o el nivel más alto de Oficial Ejecutivo
Informes a	Informes al Vicepresidente o al CEO o MD	Informes al Presidente y / o al Consejo de Administración.	Informes al Presidente y / o al Consejo de Administración.
Rol y responsabilidades	Supervisar su departamento específico, como Finanzas, Marketing o Fabricación. Mantiene el rol de un tomador de decisiones específico dentro del departamento. Analizar y evaluar la eficiencia de las tareas diarias dentro de los departamentos y asegurar que se cumplan todos los objetivos.	Mantener el rendimiento general de la empresa y, en particular, los departamentos dentro. Producir y planificar planes y objetivos operativos estratégicos para el futuro a largo plazo. También asegurando que todos los objetivos a corto plazo se han alcanzado. Mantenerse en contacto regular con la junta directiva o el presidente y mantener una relación positiva.	Comunicarse con la prensa y el resto del mundo exterior. Comunicarse a la gerencia y empleados de la organización. Tomar decisiones de alto nivel sobre política y estrategia. Asesorar al consejo de administración. Motivar a los empleados Impulsar el cambio dentro de la organización. Presidir las operaciones diarias de la organización.