Diferencia entre el punto muerto y el hambre

Diferencia clave: el punto muerto se refiere a la situación cuando los procesos se atascan en una circular esperando los recursos. Por otro lado, la inanición ocurre cuando un proceso espera un recurso indefinidamente. El punto muerto implica la inanición, pero la inanición no implica un punto muerto.

En las impresoras de memoria del sistema informático, las CPU, las unidades de cinta, etc. pueden considerarse como recursos que deben asignarse a diversos procesos debido a sus requisitos. En general, primero el proceso realiza una solicitud para utilizar un recurso y, una vez finalizado su trabajo, el proceso libera el recurso que va a utilizar otro proceso. Una situación de interbloqueo surge cuando todos los procesos bloqueados de un conjunto ocupan un recurso y esperan el recurso que está ocupado por algún otro proceso en el conjunto.

Un ejemplo simple de ello es un sistema con dos unidades de cinta, y dos procesos, cada uno, ocupa una unidad de cinta y esperan la otra como requisito para continuar.

Es importante mencionar que la situación del punto muerto se produce si estas cuatro condiciones se cumplen todas simultáneamente:

  • Exclusión mutua: un recurso solo puede ser utilizado por un proceso a la vez
  • Mantener y esperar: un proceso que ocupa al menos un recurso necesita adquirir un recurso adicional ocupado por algún otro proceso y, por lo tanto, este proceso está esperando a que se libere ese recurso.
  • Sin preferencia: el recurso se libera solo por el proceso que lo ha ocupado, una vez completada su tarea.
  • Espera circular: todos los procesos en los conjuntos están a la espera de un recurso mantenido por otros procesos, que incluye incluso el último proceso en el conjunto.

Por otro lado, la inanición ocurre cuando un proceso en particular necesita esperar indefinidamente, ya que nunca tiene la oportunidad de continuar. En esta situación, el proceso o la transacción espera indefinidamente o se pone en modo de restauración una y otra vez. Esto puede suceder en una situación de punto muerto cuando existe la posibilidad de que el mismo proceso se convierta en una víctima cada vez y se revierta. Se encuentra comúnmente en los sistemas de planificación basados ​​en la propiedad.

Ocurre a medida que un proceso de peor prioridad nunca recibe el recurso debido a un flujo constante de procesos de mayor prioridad que él y, por lo tanto, el proceso podría tener que esperar para siempre. La solución para lidiar con la inanición es asegurarse de que un administrador independiente debe administrar las asignaciones de recursos, asegurándose de que cada proceso obtenga el recurso en algún momento. Las selecciones aleatorias y no controladas o la competencia deben evitarse para evitar la inanición. El punto muerto implica la inanición, pero el hambre no implica el punto muerto.

Por lo tanto, el punto muerto y la inanición difieren entre sí. El interbloqueo se produce cuando ninguno de los procesos del conjunto puede avanzar debido a la ocupación de los recursos requeridos por algún otro proceso. Por otro lado, la inanición ocurre cuando un proceso espera un período de tiempo indefinido para obtener el recurso que requiere.

Comparación entre Deadlock y Starvation:

Punto muerto

Inanición

Definición

El interbloqueo se produce cuando ninguno de los procesos en el conjunto puede avanzar debido a la ocupación de los recursos requeridos por algún otro proceso

La inanición ocurre cuando un proceso espera un período de tiempo indefinido para obtener el recurso que requiere.

Otro nombre

Espera circular

Cerradura viva

Surgiendo condiciones

Estas cuatro condiciones surgen simultáneamente: exclusión mutua, espera y espera, prevención y ingenio circular

Gestión incontrolada de recursos.

Las prioridades del proceso se aplican estrictamente
Uso de la selección aleatoria.

Escasez de recursos

Técnicas de prevención / prevención

  • Recursos infinitos
  • Espera no esta permitida
  • No está permitido compartir
  • Anular los recursos
  • Todas las solicitudes realizadas al inicio.
  • Gerente independiente para cada recurso.
  • Ninguna aplicación estricta de las prioridades.
  • Evitar la selección aleatoria
  • Proporcionando más recursos

Progreso

Ningún proceso puede avanzar

Aparte del proceso víctima, otros procesos pueden progresar o continuar.

Finalizando

Requiere intervención externa

Puede o no requerir intervención externa.

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