Diferencia entre Junta Directiva y Administración

Diferencia clave: el consejo de administración es directamente contratado por los accionistas. El presidente es el jefe de la junta directiva, que incluye a los directores internos y externos. Es el trabajo de la junta directiva encabezar la compañía y garantizar que la compañía esté en el departamento correcto. La junta directiva también es responsable de contratar a la alta dirección y de supervisar a la organización y su administración. La gerencia superior generalmente involucra al CEO, COO, CFO y el CIO.

No es fácil dirigir una empresa. Es aún más difícil dirigir una corporación multimillonaria. Por lo tanto, para ayudar a administrar una corporación de manera eficiente y asegurar la rentabilidad de la misma, la mayoría de las compañías establecen una jerarquía corporativa de dos niveles. Los dos niveles de esta jerarquía corporativa incluyen al Consejo de Administración como uno y la alta gerencia como el otro. Sin embargo, cuáles son sus tareas y responsabilidades reales y, lo que es más importante, quién responde a quién.

El consejo de administración es directamente contratado por los accionistas. El presidente es el jefe de la junta directiva, que incluye a los directores internos y externos. Los directores internos son los directores que han sido contratados desde el interior de la compañía, mientras que los directores externos son directores que han sido contratados desde el exterior, es decir, otras compañías. Los directores internos tienen una ventaja ya que están más íntimamente familiarizados con la empresa, cómo funciona, sus departamentos y su gente. Los directores externos, en cambio, se centran en mantener a la empresa comercialmente viable y competitiva en el mercado, así como en ofrecer opiniones imparciales e imparciales sobre los asuntos en cuestión.

Es el trabajo de la junta directiva encabezar la compañía y garantizar que la compañía esté en el departamento correcto. Su trabajo es proteger los intereses de los inversionistas, como la rentabilidad y la estabilidad de la compañía. La junta directiva también es responsable de contratar a la alta dirección y de supervisar a la organización y su administración.

La junta es básicamente responsable de la compañía, pero delega la organización y las tareas diarias de la compañía a la gerencia. La gerencia superior generalmente involucra al CEO, COO, CFO y el CIO. El CEO puede o no puede también servir como una junta directiva, o el propio presidente. Sin embargo, el CEO y el presidente a menudo están separados para mantener líneas claras de autoridad.

El consejo de administración no participa directamente en las actividades cotidianas de la empresa y sus empleados. En su lugar, establece los objetivos, metas y responsabilidades de la empresa. Luego delega las actividades del día a día a la gerencia superior. Es responsabilidad de la alta gerencia garantizar que se cumplan los objetivos, metas y responsabilidades de la empresa.

Sin embargo, ambos niveles de jerarquía corporativa son importantes para el avance de la empresa. Cada uno de los dos niveles debe hacer su trabajo para garantizar que la empresa sea un éxito.

Comparación entre Junta Directiva y Administración:

Junta Directiva

administración

Descripción

Son el primer nivel de la jerarquía corporativa.

Son las jerarquías corporativas de segundo nivel.

Incluye

  • Presidente
  • Directores internos: directores contratados dentro de la empresa.
  • Directores externos: directores contratados del exterior de la empresa que deben garantizar que la empresa está en el camino correcto
  • Director Ejecutivo (CEO) - jefe del departamento ejecutivo
  • Director de Operaciones (COO) - jefe de operaciones
  • Director financiero (CFO): jefe del departamento financiero
  • Director de información (CIO): jefe del departamento de información

Responsabilidad

  • Determinar la dirección de la empresa.
  • Establecimiento del plan estratégico y seguimiento del mismo.
  • Aprobar compras sobre un límite acordado
  • Supervisar las finanzas a través de informes financieros a bordo.
  • Gestión de riesgos
  • Haciendo contactos para posibles financiamientos, pasando información de la subvención.
  • Marco general para asuntos de personal
  • Liderazgo diario de la empresa.
  • Implementación y conducción del plan estratégico.
  • Compras por debajo de un cierto límite acordado dentro del presupuesto aprobado por la junta
  • Comprensión detallada de la situación financiera y el estado de proyecto por proyecto
  • Informar al consejo sobre el riesgo, real y potencial, desarrollando un plan de gestión de riesgos.
  • Solicitando fondos, asegurando fondos suficientes para administrar la organización
  • Asuntos de personal tales como permisos, evaluaciones de desempeño, condiciones y detalles de supervisión

Contratación

Contratado por los accionistas

Contratado por el consejo de administración.

Toma de decisiones

Requerido para tomar decisiones que afecten el futuro de la empresa.

Se debe implementar la decisión tomada por el consejo de administración.

Responsabilidad

Son responsables ante los accionistas.

Son responsables ante el consejo de administración.

Administración de la empresa

Responsable de la administración de la empresa.

Las tareas relacionadas con la administración de la empresa pueden delegarse a la administración, pero esto no exime a los directores de su responsabilidad última.

Ética y valores

Los directores tienen un papel clave en la determinación de los valores y la posición ética de la empresa.

Los gerentes deben promulgar el espíritu, tomando su dirección del consejo.

Responsabilidad legal

Puede ser considerado responsable de las acciones de la empresa. Puede ser considerado personalmente responsable si están incumpliendo sus obligaciones o si actúan de manera inadecuada.

Sin responsabilidad legal

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